Руководство предприятием

Руководство техническими службами и организация транспортной логистики по доставке продукции в торговые точки

Руководство инженерными службами предприятия, поиск, закупка и внедрение нового оборудования. 2018-2020 год - произведено техническое перевооружение овощного консервного производства, позволившее увеличить производительность выпускаемой продукции на 70% , 2018-2020 год - поведена реконструкция производственных помещений цеха молочных консервов с установкой нового оборудования, позволившего увеличить объемы производства и расширить ассортимент выпускаемой продукции В 2020 году - произведена реконструкция производства вареного сгущеного молока, позволяющая выпускать новые виды продукции.

Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства; Руководство реконструкцией и модернизацией производства, созданием безопасных условий труда; Организация и контроль разработки документации по требованию Ростехнадзора и других контролирующих органов; Обеспечение эффективных проектных решений, контроль за своевременной и качественной подготовкой производства, технической эксплуатацией, ремонтом и модернизацией оборудования; Своевременное выполнение плановых ремонтных работ и технического обслуживания; Безопасное функционирование объекта инфраструктуры, связанное с аммиаком; Выполнение бесперебойных поставок ресурсов, согласно статьям Бюджета Доходов и Расходов; Снабжение материалами; Получение выручки от внешних контрагентов; руководство деятельностью технических служб: ремонтно-механический цех, транспортная служба, электроцех, служба холодоснабжения, служба административно-хозяйственного обслуживания. В подчинении 169 человек 2013 год - произведено техническое перевооружение системы холодоснабжения, позволившее снизить энергопотребление системы, 2014 год - установлена новая высокопроизводительная Итальянская линия по производству мороженого производительностью 18 тыс. порций в час, 2015 году -произведена реконструкция центральной насосной водоснабжения комбината, спроектированы и построены очистные сооружения.

Руководство коллективом фабрики мороженого (более 300 чел.) Обеспечения выпуска продукции до 80 т/сутки. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью фабрики мороженого. Обеспечение выполнения плана производства, ритмичный выпуск продукции высокого качества. Обеспечение соблюдения правил, норм и инструкций по охране труда Управление складской логистикой Управление товарными запасами склада сырья Снижение себестоимости выпускаемой продукции, оптимизация других производственных и внепроизводственных затрат. Внедрение современных методов технического оснащения предприятия Обеспечение хозяйственного обслуживания фабрики мороженого Достижение показателей по чистой прибыли;

Обеспечение безаварийной и надежной работы всех видов оборудования Разработка и внедрение мероприятий, направленных на совершенствование ремонта и обслуживания оборудования, способствующих снижению трудоемкости производства. Монтаж и ввод в эксплуатацию нового оборудования.

Руководство коллективом сервисной службы фабрики мороженого (более 25 чел.) Обеспечение запчастями и закупка нового оборудования. Руководство монтажными и пусконаладочными работами при монтаже оборудования. 1996г.-2007г. - произведена модернизация производства с заменой 95% парка оборудования. Создание полноценной сервисной службы фабрики мороженого.

Контроль за технологическим процессом при производстве сухого льда

Обработка металлов

Химико-технологический факультет, Машины и аппараты химических производств