1. Оценка потенциала сбыта 2. Анализ конкурентов 3. CustDev потенциальных потребителей и представителей сбытовой сети 4. Разработка моделей ценообразования 5. Расчет экономических показателей проекта - P&L 6. Составление и ведение Roadmap проекта 7. Product backlog и приоритизация задач

Функции: 1. Разработка и реализация маркетинговой стратегии и ежегодных маркетинговых планов 2. Поиск точек роста и развития компании 3. Планирование, защита, управление и оценка эффективности использования бюджета маркетинга 4. Подготовка информации для принятия управленческих решений: исследования рынка, анализ конкурентной среды, перспективы отрасли, оборачиваемость товарной матрицы (в т.ч. up-sell, cross-sell), АВС - анализ продаж 5. Работа с целевой аудиторией: сегментирование потребителей (Jobs to be Done), разработка Customer Journey Map (CJM), замеры NPS и CSI. 6. Разработка коммерческой политики: статусы партнеров, системы скидок, ретро бонусы. 7. Организация и контроль разработки POS материалов, рендеринг продукции 3D Max, моделирование Autodesk Revit 8. Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов 9. Управление интернет-проектами компании 10. Моделирование бизнес-процессов, разработка регламентов и инструкций в соответствии с ISO 9001 11. Управление удаленной командой до 10 человек 12. Внедрение Битрикс24 (более 60 сотрудников ИТР), настройка и внедрение CRM-системы, интеграция с IP-телефонией

Задачи: Управление, развитие и оптимизация web-ресурсов группы компаний. Увеличение потока клиентов из сети интернет. Функции: 1. Мониторинг стабильной работы, актуальности контента, юзабилити на всех web-ресурсах 2. Разработка лендингов и промо-страниц 3. Подключение и настройка работы статистики Яндекс.Метрика и Google Universal 4. Разработка, запуск и оптимизация рекламных кампаний: контекстная (поиск, рся, ретаргетинг), таргетированная 5. Прозрачный процесс лидогенерации, обработка статистики Яндекс. Метрика, Яндекс. Директ, Google Adwords. Сводная отчетность. 6. SEO-оптимизация web-ресурсов 7. Подключение и настройка виджетов лидогенерации 8. Количество web-ресурсов -15 9. Ежемесячная корректировка и оптимизация рекламных кампаний - 40/50 в месяц За время работы удалось достичь: 1. Увеличение количества лидов в 2 раза 2. Сокращение стоимости 1 лида в 4 раза 3. Расширение каналов привлечения трафика, сокращение рекламных бюджетов 4. Увеличение конверсии web-ресурсов в 2-3 раза

Задачи: Увеличение потока клиентов, за счет подключения, развития и оптимизации web-ресурсов компании. Функции: 1. Разработка сайтов, промо-сайтов и посадочных страниц для b2b (дилерская сеть) и b2c (розничная сеть) 2. Медиапланирование по различным интернет-площадкам (контекстная, медийная и тергетированная реклама, PR, SMM) 3. Разработка концепции рекламных кампаний, их запуск и оптимизация За время работы удалось достичь: 1. Контекстная реклама - CTR - 4-6% 2. Медийная и таргетированная реклама - CTR -0.08% 3. Снижение стоимости клика с 62 руб. до 20 руб. 4. Снижение стоимости лида с 1500 руб до 350 руб. 5. Количество лидов с канала - 180 в мес.

Профиль компании: Производство и реализация светопрозрачных конструкций на территории: Белгородской, Курской, Воронежской, Липецкой, Калужской и Тульской областей. Функции: 1. Стратегический анализ рынка, прогнозирование изменений и дальнейшего развития 2. Анализ конкурентных условий сложившихся на рынке по модели 5 сил Майкла Портера. На основе проведенных аналитических исследований предложения по развитию компании в не занятых сегментах 3. Разработка маркетинговой стратегии с учетом позиции компании как лидера рынка светопрозрачных конструкций в Белгородской области 4. Сопровождение проекта по разработке нового розничного бренда LEBENBAU в сегменте средний + (исследование потребительских предпочтений, концепции позиционирования, нейминг, бренд бук и гайдлайн) выведен на рынок Белгорода и Воронежа в июле 2014 года 5. Подготовка полномасштабной оффлайн и онлайн рекламной кампании для вывода нового бренда на рынок 6. Подготовка презентационных материалов по развитию компании в 2014 году к ежегодной партнерской конференции. 7. Сопровождение разработки нового сайта https://lebenbau.ru/ (разработка техзадания и контроль выполнения работ подрядчика ). Результат - конверсия в заявку - 3%, конверсия в звонок - 6% 8. Создание и оптимизация рекламных кампаний в сети интернет 9. Сопровождение проекта по созданию франчайзинговой сети. Стратегия территориального развития 10. Трейд-маркетинг. PUSH и PULL стимулирующие акции За время работы удалось достичь: 1. Вывести на рынок, не имеющий аналогов оконный бренд LEBENBAU 2. Создать полный пакет франчайзинговой документации. Быстрое тиражирование оконного бизнеса 3. Создать и запустить новый для компании формат привлечения клиентов из интернета 4. Помочь компании достичь 20% годового роста оборота

Задачи: Маркетинговое и технико-экономическое обоснование инвестиционных бизнес-проектов Функции: 1. Анализ рынков 2. Разработка маркетинговой стратегии 3. Политика сбыта 4. Бизнес-планирование 5. Расчет финансово-экономической части проектов За время работы удалось достичь: 1. Детально изучить тенденции и основные тренды рынка плодоовощной продукции 2. Разработать бизнес-план и модели уличной торговли "STREET MARKET". Инвестиции- 7,7 млн. руб., реинвестиции - 3,8 млн. руб., срок окупаемости - 2 года, EBITDA - 40 млн. руб, чистая прибыль - 29 млн. руб. 3. Руководить проектом по обеспечению плодоовощной группы товаров сети магазинов "Фермер". (Логистика, поставка в сеть, мерчендайзинг, возвраты) 4. Увеличить продажи плодоовощной группы в магазинах "Фермер" на 80% 5. Разработать маркетинговое обоснование для бизнес-проекта регионального центра инноваций "Аврора Парк". http://www.bel-invest.ru/avrora_park/

Профиль компании: Реализация грузовой и специализированной техники и запасных частей на территории Архангельской и Вологодской областей, а также Республики Коми, услуги станции технического обслуживания и службы эвакуации транспорта. Техника: МАЗ, КАМАЗ, МАЗ-МАН, КРАЗ, ЗиЛ, Амкодор, МТЗ, Митсубер, JCB. Функции: 1.Мониторинг рекламной активности и цен конкурентов 2. Сегментация потенциальных покупателей и реализация индивидуальных рекламных мероприятий для каждого из сегментов 3. АВС-анализ продаж, корректировка ассортиментной матрицы запасных частей, выявление не ликвидных позиций 4. Автоматизация работы с базой потенциальных клиентов, выявление потребностей и заинтересованности в продукте. Привлечение аутсорсингового call- центра, создание анкет и сценариев разговоров, обучение сотрудников call- центра 5. Создание и актуализация базы потенциальных клиентов 6. Создание корпоративной газеты и рассылка ее потенциальным клиентам 7. Реализация трейд-маркетинговых мероприятий, совместно с производителями техники За время работы удалось достичь: 1. Обеспечить стабильный поток клиентов, необходимый для выполнения утвержденных планов продаж 2. Увеличить лояльность клиентов и их информированность о деятельности компании и ее продуктах 3. Настроить сбор статистических данных, для отслеживания качества работы рекламных каналов 4. Изменить систему работы с холодными звонками, внедрить новые технологии

Национальная экономика/экономист, диплом

ПГС, техник-строитель, диплом

SkillFactory

АНО "Университет Национальной технологической инициативы 2035"

Paper Planes. Илья Балахнин.

Университет искусственного интеллекта, Ai разработчик

Практикум. Пётр Дорош.

Белгородский государственный университет, сертификат

Белгородский государственный университет, сертификат

Торговые решения, г. Санкт-Петербург, сертификат