Поиск каналов сбыта, заключение договорных отношений, проведение переговоров. Полный цикл от начала переговоров до контроля процесса продаж. Планирование продаж,развитие продаж,управление проектами. Работа с федеральными и региональными сетями. Работа с дистрибьюторскими компаниями. Поиск и привлечение клиентов. Работа с дебиторской задолженностью.

руководство сбытом продукции, разработка общей стратегии развития продаж компании вместе с руководителем бизнеса и директором по маркетингу; участие в разработке ценовой политики; контроль работы менеджеров по продажам, обеспечение выполнения ими планов по реализации продукции; разработка инструкции для персонала, а также системы роста для сотрудников; координация разработки краткосрочных и долгосрочных планов по продажам; Контроль за состоянием дебиторской задолженности клиентов; создание клиентской базы и координация ее ведения, анализ и структурирование; организация обучение менеджеров по продажам — анализирование и выявление потребности, участие в выставках, где представлена продукция компании; составление необходимой отчетности; контроль всех процессов продаж, в том числе ведение отчетности менеджерами и ведение CRM.

1.Изучение и анализ потребительского спроса, а также сбор информации о финансовых возможностях потребителей на закрепленной территории (уровень доходов) и деятельности конкурентов компании. 2. Анализ полученных данных о рынке в регионе и разработка стратегических планов по продвижению товаров и услуг предприятия. 3. Проведение расчетов средств, полученных от реализации товаров. 4. Проведение маркетинговой политики в регионе. 5. Разработка планов по увеличению доходов на закрепленной территории. 6. Поиск деловых партнеров и клиентов. 7. Организация конференций для завлечения новых деловых партнеров и продвижения товаров на региональном рынке. 8. Управление торговыми представителями, анализ их работы и контроль обучения. 9. Координация договорной деятельности в сфере финансов, экономики и хозяйственных вопросов предприятия в регионе. 10. Составление отчетности руководству по таким вопросам: уровень спроса на товары и услуги компании; перечень неликвидных товаров; характеристика объемов продаж, а также финансовых и экономических показателей работы предприятия в регионе. 11. Контроль выполнения указаний вышестоящего руководства. 12. Предоставление и защита интересов организации на закрепленном участке.

Мировая экономика, Экономист-переводчик