Функции: общее руководство деятельностью предприятия в части перевозок и профильных структурных подразделений, планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Обязанности: организация и контроль пассажирских перевозок автомобильным транспортом с учетом требований безопасности дорожного движения, в том числе с соблюдением требований режима труда и отдыха водителей; организация и контроль работ по ТОиР, а также контроль тех.состояния подвижного состава; организация и контроль проведения обязательных мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения (инструктажи, ежегодная проф. переподготовка водительского состава; внутренняя проверка исполнения мероприятий согласно требованиям приказа Минтранса №7); обеспечение выполнения договоров на перевозку; организация работ по расширению и развитию перечня оказываемых транспортных услуг...Страхование ТС по ОСАГО и проведение технических осмотров...заключение договоров на перевозку, представление интересов предприятия в контрольно-надзорных органах, в том числе в ГИБДД...контроль ведения отчетности...контроль обеспечения бесперебойной работы автоматизированного комплекса диспетчеризации... Достижения: в условиях жесточайшей конкуренции компания сохраняет позиции на рынке, за период работы на предприятии удалось снизить аварийность более чем в два раза. Введен в эксплуатацию комплекс по автоматической диспетчеризации процессов. Впервые в регионе в 2017 году организован и проведен региональный конкурс проф.мастерства на звание "Лучший водитель пассажирского транспорта"

Общее руководство предприятием в части организации перевозочного процесса и профильных структурных подразделений (водительский состав, начальники и механики отрядов, отдел организации движения, диспетчерская, служба сбора выручки, служба безопасности дорожного движения), представление интересов предприятия в контрольно-надзорных органах, ГИБДД и прочее.. Начинал работу на предприятии инженером ОБДД и в апреле 2012 года возглавил службу эксплуатации. В прямом подчинении находилось более 300 человек. За период работы команде, в которой мне посчастливилось работать, удалось достигнуть рекордных показателей по сбору выручки. Непосредственно мной были разработаны и внедрены положения о службах и отделах, должностные инструкции сотрудников, организован и налажен контроль тех. и сан. состояния подвижного состава, его экипировки, разработаны и внедрены графики работы водительского состава с учетом требований соблюдения режима труда и отдыха, проводились все виды инструктажей и стажировок водителей и т.д....Под моим руководством проводились тех.осмотры и осуществлялись все виды страхования... Все проверки предприятия государственными органами транс.надзора и ГИБДД оканчивались без предписаний!

механико-технологический, технологии и оборудование сварочного производства