Сопровождение, выстраивание бизнес-процессов и вывод на устойчивую монетизацию B2B экотех-сервиса федерального уровня

В подчинении 75 сотрудников. Медиа: https://youtu.be/xxi4rgJbif4 ДОСТИЖЕНИЯ и ПРОЕКТЫ 1. Проведена фундаментальная цифровая трансформация организации от разработки архитектуры баз данных до внедрения и обучения специалистов работе в программной среде. Внедрён широкий спектр технологичных инструментов работы для достижения высоких ключевых показателей в кратчайшие сроки. 2. Организована "с нуля" абонентская служба и представительства (от первоначального набора специалистов и руководителей подразделений до обучения и контроля исполнительской дисциплины). 3. Обеспечен охват потребителей услуги по обращению с ТКО в первый год физическим лицам - 96%, хозяйствующим субъектам - 70%. 4. Обеспечена финансовая устойчивость организации по итогам работы с потребителями (в т.ч. претензионной) на уровне средней собираемости платежей в первый год - 83%. В настоящий момент средняя собираемость доведена до 99.95% 5. Оцифрованы все бизнес-процессы для получения сквозной аналитики об эффективности работы любого сотрудника и подразделения в целом.

Организована работа офиса в Белгороде по франшизе федеральной юридической сети "Юридический супермаркет", реализующей услуги на рынке розничных правовых, консалтинговых и дополнительных услуг для граждан и юридических лиц. Базовый спектр услуг: банкротство физических лиц, правовая защита должников, взыскание задолженности.

В подчинении 12 сотрудников. ДОСТИЖЕНИЯ и ПРОЕКТЫ 1. Обеспечено формирование земельного банка в рамках реализации проекта по удвоению свиноводства. 2. Внедрена автоматизированная обработка предложений по скупке земельных активов в восьми областях России. Администрирование и тестирование CRM-системы, отладка работы call-центра по обработке звонков, тесное взаимодействие с отделами PR и маркетинга по обработке входящего потока предложений о продаже земельных активов по итогам рекламных кампаний.

В подчинении 7 сотрудников. ДОСТИЖЕНИЯ и ПРОЕКТЫ: 1. Организован "с нуля" отдел муниципального земельного контроля в органе местного самоуправления (Репортаж о рабочих буднях возглавляемого отдела от Телерадиокомпании "Мир Белогорья" от 25.02.2015 г. https://www.youtube.com/watch?v=B90MRdXjc4E). Организована структура, ранее не существовавшая в администрации района. По итогам полугодия с начала формирования структурного подразделения управлением Росреестра по Белгородской области результативность работы отдела признана третьей в области. 2. Инвентаризированы и оцифрованы данные о муниципальных лесах. 3. Инвентаризированы в реестры гаражи на территории городских и сельских поселений Белгородского района.

В подчинении 5 сотрудников. ДОСТИЖЕНИЯ и ПРОЕКТЫ: Организована "с нуля" цифровая база недвижимого имущества университета, успешное использование которой осуществляется по сей день. - разработана структура цифровой базы недвижимости - оцифрованы правоустанавливающие документы - сведено в единую базу документы о праве оперативного управления на имущество, аренде и безвозмездном пользовании с фотографиями и привязкой на карте.

Институт управления, Управление проектами

Юридический факультет, Гражданско-правовая / Юрист

, Цифровая трансформация бизнеса

, Инструменты и технологии моделирования и анализа больших данных

, Онлайн курс по MS Project 2013: Управление проектами с помощью MS Project 2013 (LM-713)

, Интенсивный курс английского языка – уровень Pre Intermediate

, Иностранный язык в научно-профессиональной сфере (Pre-Intermediate)

, Государственный и муниципальный земельный контроль