Обеспечение выполнения сменных производственных заданий, соблюдение установленной технологии производства, ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организация своевременной подготовки производства, рациональной загрузки и работы оборудования. Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования. Контроль за соблюдением работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм промышленной безопасности. Отгрузка готовой продукции потребителям.

Ведение установленных видов документации,выполнение мероприятий по выполнению мер ТБ и ОТ, контроль за качеством выпускаемой продукции. Достижения: монтаж и запуск в эксплуатацию нового оборудования,освоение новых видов выпускаемой продукции.

В состав цеха входят:1 заместитель по технической части, ПЭО, Техотдел, механик цеха, энергетик цеха и 4 производственных участка основного производства. Номенклатура цеха 65 позиций. Численность - 190 человек. Стратегическое управление цехом: - Разработка и реализация стратегий технического развития цеха в операционной деятельности Оперативное управление цехом: - Организация оперативно-производственного планирования - Управление работой производственных участков основного производства, ИТР - Обеспечение выполнения плана, ритмичного выпуска изделий заданной номенклатуры - Контроль комплектности запасов в пределах установленных нормативов Управление качеством выпускаемой продукции: - Проведение мероприятий по обеспечению высокого качества выпускаемой продукции - Работа с персоналом по предупреждению производства брака - Выявление потерь, анализ, ликвидация причин брака Повышение производительности труда и снижение производственных издержек: - Планирование мероприятий по повышению производительности труда - Выявление и устранение факторов, дестабилизирующих производственные процессы - Мероприятия по снижению производственных издержек Организация правильной эксплуатации, ТО и ремонтов оборудования: - Организация обучения производственного персонала корректной работе на оборудовании, самостоятельному проведению ТО и ППР Управление производственным персоналом: - Создание коллектива, способного решать производственные задачи - Организация правильного применения в цехе систем оплаты труда - Реализация методов нефинансовой мотивации - Внедрение в цехе программы "кадровой резерв" - Реализация системы наставничества и обучения на рабочих местах Организация работы по ОТ и ТБ: - Создание в цехе стандартных условий безопасности - Контроль за соблюдением инструктажей - Организация контроля за исполнением правил ТБ - Проведение в цехе профилактических мероприятий по предупреждению нарушений ПТБ

В состав производства входят: 1 начальник производства, ОТК, энергетик цеха, механик цеха, мастер Виды работ: автомобильные весы, металлоконструкции Численность - 50 человек Управление производством: - Постановка реалистичных целей развития производством - Утверждение и контроль за реализацией стратегии развития производственного подразделения Управление производственно-техническим процессом: - Контроль организации работы производственного подразделения - Контроль организации ремонтных работ - Контроль планирования производственно-технических служб Управление качеством: - Разработка плана мероприятий и создание рабочих групп по повышению качества выпускаемой продукции - Проведение контроля за обучением персонала и реализацией мероприятий по повышению качества продукции Управление эффективностью: - Создание рабочих групп и разработка плана мероприятий по повышению производительности труда - Выявление и устранение факторов дестабилизирующих производственные процессы в подразделении - Организация правильной эксплуатации, ТО и ремонт оборудования - Контроль за соблюдением правил ТБ и ОТ работниками пред

В состав цеха входят:1 заместитель начальника цеха, 4 начальника смены, бюро Т и З,ПЭО Номенклатура цеха:50 позиций, численность - 200 человек Управление цехом: - Разработка и утверждение плана технического развития цеха - Организация оперативно-производственного планирования и диспетчирования производства - Контроль выполнения ключевых показателей на всех производственных участках, ИТР, обеспечивающих подразделений цеха - Обеспечение выполнения плана производства и качества продукции - Контроль комплектности запасов в пределах установленных нормативов - Организация обучения персонала цеха (рабочих групп) вопросам качества выпускаемой продукции - Предотвращение возникновения брака, своевременное устранение рисков

Численность работающих в смене - 50 человек Количество производственного оборудования : 4 трубоэлектросварочных стана, 1 АПР(агрегат продольной резки) Управление сменой: - Организация выполнения сменно-суточных производственных заданий - Обеспечение выполнения плана производства - Контроль за соблюдением установленной технологии производства - Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и трудовыми ресурсами - Ведение производственно-технической документации по ТБ и ОТ Контроль качества продукции: - Разработка и внедрение мероприятий направленных на повышение качества выпускаемой продукции - Работа с персоналом по предупреждению производственного брака - Проведение обучения персонала участка вопросам эффективности и качества работы

Обеспечение выполнения сменных производственных заданий, соблюдение установленной технологии производства, ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организация своевременной подготовки производства, рациональной загрузки и работы оборудования. Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования. Контроль за соблюдением работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм промышленной безопасности.

Организация работ и ведение технологического процесса перенастройки трубоэлектросварочного стана.

Металлургическое производство, Трубное производство

УЦ ФинКонт, Повышение квалификации