управление оптово-розничной сетью бакалейных магазинов (8 магазинов)-контроль работы, маркетинговые мероприятия по повышению объема продаж, составление планограмм торгового зала, управление персоналом, обеспечение необходимым товарным запасом, работа с предпросрочкой и браком, открытие новых торговых точек-2 магазинов (от поиска объекта недвижимости до полного запуска точки, включая, заключение договора аренды, охранно-пожарная сигнализация, реклама, торговое и складское оборудование, подбор и обучение персонала)

подбор базы клиентов и объектов недвижимости, ведение переговоров по продаже, обмену жилых и нежилых зданий и сооружений, работа со СМИ

1. управление персоналом 2. заявки и контроль товарных остатков, контроль ассортимента 3. контроль сроков реализации 4. проведение мероприятий по увеличению объема продаж 5. проведение инвентаризации товаров 6. контроль готовности торгового зала к "часу пик" 7. оформление привлекательных витрин для покупателя 8. прием товара по качеству и количеству

1. управление персоналом, создание благоприятной атмосферы в коллективе; 2. адаптация сотрудников, развитие, мотивирование; 3. постановка задач, контроль их выполнения, обратная связь; 4. выполнение мероприятий по снижению потерь; 5. самопересчеты магазина; 6. увеличение объема продаж путем повышения среднего количества клиентов и средней покупки; 7. контроль за отсутствием в продаже товаров с истекшим сроком годности, некондиции; 8. контроль выполнения стандартов; 9. охрана торгового зала; 10. контроль наполненности торгового зала товаром; 11. ведение кассовой дисциплины; 12. отчетность магазина; 13. эффективная работа магазина

1. управление персоналом; 2. постановка задач, контроль выполнения; 3. разработка стратегии по увеличению объема продаж (в частности, приоритетные группы товаров), выполнение плана; 4. самопересчеты магазина; 5. выполнение мероприятий по снижению потерь; 6. приемка товаров по качеству и количеству, списание некондиционного и просроченного товара; 7. оформление привлекательной доп.выкладки приоритетных (акционных) товаров; 8. привлечение покупателей, повышение средней покупки путем успешного консультирования продавцами; 9. контроль соблюдения стандартов компании продавцами; 10. мотивирование и развитие персонала; 11. обучение персонала; 12. охрана торгового зала; 13. контроль готовности торгового зала к «часу пик»; 14. ведение кассовой дисциплины; 15. отчетность магазина

1. ведение кадрового делопроизводства; 2. проведение собеседований, принятие решения; 3. проведение мониторинга заработной платы конкурентов; 4. начисление заработной платы сектора, численностью 90 человек; 5. распределение сотрудников сектора по объектам работы и контроль за выполнением работ; 6. кадровая отчетность; 7. проведение рейтинга объектов; 8. проведение опроса персонала по удовлетворенности трудом; 9. проведение лекций в учебном центре; 10. ведение графика сменности и табеля учета рабочего времени; 11. проведение аттестаций работников; 12. подготовка тактического и стратегического кадрового резерва; 13. сверка вакансий; 14. работа со СМИ, ЦНЗ, с сайтами по подбору персонала; 15. работа по снижению текучести персонала.

1. ведение кадрового делопроизводства; 2. управление отделом: секретарь, инспектор по кадрам, юрист по трудовым вопросам, программист; 3. оформление иностранных граждан (150-200 граждан Украины и Молдовы ежегодно); 4. оформление на пенсию во возрасту и по инвалидности; 5. ведение воинского учета; 6. оптимизация кадров; 7. кадровая отчетность; 8. организация мероприятий.

Экономический факультет, бух. учет, анализ и аудит