Руководство коммерческим направлением завода по производству алюминиевых сплавов

Управление заводом по производству гидрофобного мела. Управление отделом продаж. Увеличение рентабельности на 9%. Рост выручки Компании - плюс 100%. Двукратный прирост активных клиентов.

Привлечение клиентов малого бизнеса на обслуживание: РКО, зарплатный проект, кредитование. Зоны ответственности - переговоры, сбор документов, написание заявки на кредитный комитет Банка, в т.ч. фин. анализ Заемщика и Группы Компаний, контроль выполнения условий Кредитного соглашения. Увеличение Кредитного портфеля Опер офиса на 35% за 2018 г., в том числе обслуживание его доли в размере 70%.

Общестроительные услуги, продажа строительных материалов. Организация новой компании по продвижению услуг общестроительных работ, а также продаж строительных материалов.

Руководство компанией по оптовой и розничной продаже строительных материалов. Увеличение объемов оптовой реализации цемента на 70 %. Охват доли рынка Белгородской области - 30%. Организация с нуля розничной сети продаж цемента и других строй материалов на территории белгородского района. Статус официального дистрибьютора кирпичного завода BARRUM г. Воронеж по Белгородской области. Взаимодействие с органами местного самоуправления, налоговыми органами. Привлечение кредитных ресурсов для увеличения оборотных средств в период сезонности и снижения кассовых разрывов в зимнее время. Взаимодействие с лизинговыми и страховыми компаниями при пополнении основных средств (покупка автотранспорта и спецтехники).

Мероприятия по пролонгации действующей клиентской базы. Привлечение новых клиентов физических и юридических лиц. Поиск, обучение и развитие агентов на территории белгородской области (увеличение территории присутствия компании). Курирование деятельности отделов по работе с посредниками и прямых продаж. Выстраивание взаимодействия с банковскими структурами, автосалонами, заключение договоров с ними. Оптимизация деятельности филиала (структура страхового портфеля филиала). Общеадминистративное управление.

С 21.10.2007 по 24.03.2008г. – директор Филиала в г. Сочи Управление и контроль (планирование деятельности Филиала, в т.ч. составление бюджета на отчетный период), контроль за финансовыми потоками, ведение переговоров с заказчиками. С 24.03.2008 по 15.08.2008– заместитель генерального директора. Работа с потенциальными и действующими заказчиками, выявление потребности в привлеченных денежных средствах и их эффективности, анализ инвестиционных проектов и поиск инвесторов для дальнейшей их реализации.

Организация работы автосалона и СТО. Поддержание достаточного ассортимента автомобилей и дополнительного оборудования в автосалоне, обеспечение выполнения бизнес процессов компании, выполнение требований и предписаний завода АВТОВАЗ, работа с претензиями, подписание производственных договоров, решение административных вопросов, взаимодействия с гос. органами. Управление и контроль. Планирование деятельности компании (в т.ч. составление бюджета на отчетный период), расчет эффективности использования трудовых ресурсов, контроль за финансовыми потоками (расходная и доходная часть), кредитование с целью пополнения оборотных средств и вложения в основные средства, решение задач по увеличению объемов выручки и соблюдения законодательства, управленческая отчетность перед головной компанией.

Работа с корпоративными клиентами (крупный и средний бизнес) в сфере банковских продуктов (Анализ финансовых потоков компании исходя из ее хозяйственной деятельности, выявление потребности в привлеченных денежных средствах и их эффективности, контроль над целевым использованием кредитных ресурсов и исполнением плановых показателей). Ведение переговоров с первыми лицами компании для реализации розничной линейки продуктов Банка (РКО, дипозиты, з/п проект, пластиковые карты). Работа с компанияи-партнерами в части реализации кредитных продуктов: оценочные компании (оценка залога), страховые компании (поиск и анализ наиболее выгодных продуктов, аккредитация для возможности дальнейшего сотрудничества с Банком), консалтинговые компании (содействие в решении юридических вопросов).

Экономики и менеджмента, Бухгалтерский учет и аудит

ГК Grass. г Волжский, Стратегии современного управления

КК Ресурс, Управление

ООО Ресурс, г Белгород., Продажи

ОА Райффайзенбанк, г. Москва, Продажи

АО Райффайзенбанк, Продажи

Лялченко А.М.

Институт банковского дела ассоциации российских банков, курсы повышения квалификации

Международная московская финансово-банковская школа, курсы повышения квалификации

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, курсы повышения квалификации

Институт банковского дела ассоциации российских банков, курсы повышения квалификации