Построение эффективной системы управления подразделения банка (уровень ответственности свыше 700 сотрудников, 120 подразделений); анализ деятельности подразделений и перспектив развития региона, на данной основе принятие решений, направленных на качественное и своевременное выполнение функциональных задач; организация процессов и технологий качественного обслуживания корпоративных клиентов и физических лиц; развитие материально-технической базы отделения; подбор, расстановка и повышение квалификации персонала; участие и внесение предложений в части инновационной деятельности и оптимизации процессов Банка; реализация крупных проектов с градообразующими предприятиями; разработка и внесение предложений по внедрению новых конкурентных банковских продуктов.

экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

INSEAD - РЭШ

КГСХА, экономист