• руководство отделом логистики: клиентский отдел, транспорт, склад, плановый отдел, ВЭД, НСИ (до 40 шт.ед.); • создание системы управления и эффективного взаимодействия подразделений отдела логистики внутри отдела, со смежными подразделениями компании и 3pl оператором; • формирование краткосрочных и долгосрочных планов по отгрузкам компании во взаимодействии с коммерческой службой и отделом маркетинга, размещение заказов на производство, планирование производства, расчет и контроль складских запасов СиМ и ГП; • контроль выполнения заказов на этапах приема и обработки, передачи 3pl оператору, комплектации, отгрузки и доставки; • организация единой клиентской службы компании по обслуживанию клиентов (прием и согласование заказов, размещение заказов на склады, претензионная работа); • организация электронного документооборота с клиентами и 3pl операторами • организация единой транспортной службы компании (доставка ГП на склады дистрибьюторов, сетей, розницы, промышленных предприятий, гос. учреждений, ВЭД и доставка СиМ и П/Ф на производственные площадки компании) • разработка и внедрение эффективных схем доставки продукции клиентам (авто, ж/д, авиаперевозки по Москве и регионам РФ); • организация единой службы нормативно-справочной информации (номенклатурные справочники ГП, СиМ и П/Ф, Контрагенты, Договора, Прайс-листы и проч.); • проведение тендеров: транспортные компании, аренда складов, 3pl операторы; • бюджетирование отдела, контроль исполнения, минимизация издержек; • участие в разработке регламентов; • участие в start up проектах компании; построение логистики «с нуля» при запуске новых проектов; • написание для IT служб тех. заданий.

• организация и управление отделом логистики (40 шт. ед.); • бюджетирование отдела, контроль и соблюдение, минимизация издержек; • организация перевозок собственным и наемным транспортом по М, МО регионам; • контроль и оптимизация работы распределительного центра (2 000 м2); • работа с поставщиками, согласование и организация поставок на распределительный центр и торговые точки; • активный ассортимент – до 20 000 SKU.

• общее управление коллективом складского комплекса, 120 шт.ед.; • оптимизация и планирование складских технологических процессов (прием, отпуск, комплектация, хранение товарно-материальных ценностей); • планирование запасов, размещение заказов на производство; • организация документооборота, отчетность перед бухгалтерией, до 800 т/н в сутки; • разработка мер по оптимизации складской деятельности и их внедрение; • организация и проведение ежемесячных, выборочных инвентаризаций; • организация и контроль складского учета; • активный ассортимент – до 600 SKU; • написание ТЗ для IT служб, связанных с текущими задачами

Приборостроение, разработка РЭС