Организация взаимодействия с дилерами и партнерами завода на закрепленной территории (ПФО, УФО), прямые продажи.

Продажа автомобилей (установление контакта с клиентами, выявление потребности, презентация/тест-драйв, продажа сопутствующих товаров/продуктов, работа с возражениями, закрытие сделки, организация подготовки автомобиля, выдача клиенту, поддержание лояльности). Достижения: самый результативный менеджер салона по итогам 2018 г. - больше всего проданных автомобилей. По итогам 2019 г. - второе место.

Обязанности, функции: Организация работы, контроль и обучение сотрудников отдела продаж новых автомобилей. Выполнение плана отдела по реализации автомобилей，дополнительного оборудования и аксессуаров. Холодные звонки，формирование клиентской базы и работа с текущими клиентами，работа с повторными заказами. Переговоры в салоне，согласование цен，закрытие сделок. Контроль своевременности поставок. Организация логистики от заказа автомобиля в производство，до доставки в салон и выдачи клиенту. Контроль за оборачиваемостью склада. Контроль соблюдения стандартов Вольво при работе с клиентами от тел. звонка до выдачи автомобиля. Контрольные звонки，проверки с привлечением тайного покупателя. Анализ конкурентов. Контроль работы менеджеров в СРМ. Участие в разработке маркетингового плана，организации мероприятий. Составление планов продаж，мотивация сотрудников，в т.ч. нематериальная. Достижения: Выполнение плана продаж дилерского центра (официальный дилер Вольво). За период деятельности был достигнут наивысший уровень доходов от продаж новых автомобилей и дополнительного оборудования в текущем году.

Обязанности, функции: Реализация отраслевых информационных систем и других программно-технических решений для органов гос. власти и местного самоуправления (B2G-сегмент). Организация встреч, переговоров, презентаций на уровне руководителей органов гос. власти региона. Участие в конкурсах, аукционах, а также запросах котировок, объявляемых потенциальными контрагентами. Подготовка и проведение процедур закупок. Согласование условий договоров и технических заданий с представителями заказчиков и подрядчиков. Осуществление контроля исполнения доходных и расходных контрактов. Организация кросс-функционального взаимодействия. Организация и контроль всех стадий проекта: проведение презентаций，участие в аукционах，выбор субподрядчиков и поставщиков，контроль поставки програмного обеспечения и оборудования，пуско-наладочных работ，дальнейшее сопровождение. Достижения: За период трудовой деятельности инициировал и участвовал в реализации важных региональных проектов, крупнейшие из которых - Единая информационно-аналитическая система ЖКХ Камчатского края; Система приема вызова по единому номеру "112"; Система экстренного оповещения населения на территории Камчатского края. Отмечен Благодарственным письмом Директора макрорегионального филиала "Дальний Восток" ОАО "Ростелеком" "За внесение личного вклада в деятельность Общества, оперативное и качественное выполнение важных производственных заданий".

Обязанности, функции: Продажа, организация, сопровождение услуг связи для корпоративного и массового сегмента. Руководство персоналом, составление, корректировка оперативных планов, контроль за их выполнением. Выполнение бюджетных показателей Отделения. Отчетность. Обеспечение роста показателей эффективности деятельности и окупаемости Отделения. Административная деятельность, взаимодействие с контрагентами-поставщиками, контролирующими и иными гос. органами, с операторами связи. Достижения: За период трудовой деятельности сформировал команду сотрудников и агентов, отладил рабочие процессы. Клиентская база увеличена более чем в два раза (со 120 до 260 корпоративных клиентов).

Обязанности, функции: Продажа, организация, сопровождение услуг связи для корпоративного сегмента. Руководство персоналом, составление, корректировка оперативных планов, контроль за их выполнением. Организация и контроль корректной работы в информационных базах. Взаимодействие с операторами связи, с техническими подразделениями. Достижения: Принимал непосредственное участие в подборе и формировании команды Центра продаж и обслуживания клиентов, осуществлял наставничество, для вновь принятых сотрудников, проводил регулярные тренинги-обучения среди сотрудников. За период работы внес ряд предложений, которые позволили значительно автоматизировать и рационализировать рабочие процессы. По итогам профессионального конкурса за 2009 год, признан победителем в номинации лучший сотрудник в категории «Руководитель производственного подразделения Территориального управления №2 Дальневосточного филиала ОАО «Ростелеком».

Обязанности, функции: Продажа услуг связи для корпоративного сегмента. Сопровождение клиентов, работа в информационных базах, отчетность. Достижения: В ходе работы осуществил более ста пятидесяти личных продаж услуг связи корпоративным клиентам. Принимал непосредственное участие в подборе и формировании команды подразделения, осуществлял наставничество, для вновь принятых сотрудников. Назначен на должность начальника группы поддержки продаж.

Профессиональная переподготовка / Бухгалтерский учет, отчетность и аудит на предприятии, Экономист

Правоведение / Юриспруденция, Юрист

ООО "Авто Консалтинг"

ООО "Авто Консалтинг"

Дальневосточная сеть Кадровых Агентств и Учебный Центр "Успех"

НОУ ДПО ЦПК "Академия информационных систем"

Ассоциация Электронных Торговых Площадок

Центр системного развития "ЗУН-Коннект"

ООО "Смарт Стафф Консалтинг"

НОУ "Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС" (Институт)", Сертификат