• осуществление организации сбыта продукции компании в соответствии с плановыми заданиями, её отгрузку потребителям в сроки и объеме, установленные планом реализации; • осуществление поиска и привлечения новых клиентов на закрепленной территории; • осуществление оценки потребителей и их потребность в товарах предприятия; • проведение анализа цен у клиента на конкурирующую продукцию; • анализ и реструктуризация клиентской базы; • участие в разработке долгосрочных и краткосрочных планов развития рынка, его емкости по реализации продукции; • надлежащее оформление договоров на поставку продукции с покупателями и другие связанные с этим документы; • поддержание необходимого уровня обслуживания потребителей (частота посещений, принятия заказов, выполнения доставок, скорость, стабильность, система принятия малых заказов, координация ассортимента и т.д.); • осуществление контроля за выполнением договорных обязательств в установленные договорами сро¬ки, по объему реализуемой продукции, номенклатуре, комплектности и качеству, за состоянием запасов готовой продукции на складах клиентов; • обеспечение своевременного поступления денежных средств (выручки) за реализованную продукцию; • участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий клиентов и потребите¬лей, и подготовке ответов на данные вопросы; • провидение семинаров и обучение для потенциальных клиентов; • ежедневное предоставление отчетов о проделанной работе; • планирование бюджета продаж на каждого клиента ежемесячно и ежегодно; • выявление причин нарушения условий договоров, принятие мер по их устранению и предупреждению

Должностные обязанности: • создание отдела региональных продаж: start up! • закупка МДФ, ЛДСП - импорт у поставщиков (Украина и Республика Беларусь) для нужд компании и для продаж отдела. • решение всех логистических задач (платежи, таможенное декларирование, логистика) связанных с поставкой МДФ и ЛДСП. (в данный момент компания прекратила сотрудничество с украинскими поставщиками). • планирование‚ организация‚ управление и контроль работы отдела продаж. • проверка знаний и исполнения бизнес-процесса продажи сотрудниками отдела продаж • составление коммерческих предложений. • ведение переговоров с потенциальными клиентами. • участие (совместно с руководством) в стратегическом планировании. Результаты работы и достижения: -повышение узнаваемости компании на федеральном уровне и создание имиджа компании. -налаживание четких горизонтальных и вертикальных связей отдела внутри компании. -увеличение клиентской базы.

• закупка МДФ у поставщика (Коростенський завод МДФ (Украина). • решение всех логистических задач (платежи, таможенное декларирование, доставка) связанных с поставкой МДФ. • выбор СВХ для последующего таможенного оформления и работа с ним. • активный поиск клиентов за пределами Белгородской области. • продажа не складского объема МДФ, транзитом к клиенту. Результаты работы и достижения: -наработка базы перевозчиков. -создание четкой системы закупки и сглаживание вопрос по системе управление рисками на таможне. -увеличение клиентской базы.

-работа с автопарком компании и водительским составом; -работа с собственным автотранспортом компании и наемным для выполнения необходимых логистических операций; -расчет и максимальное снижение издержек цепей поставок; -классификация и оптимизация складских запасов компании; -оперативное решение всех возникающих вопросов в сфере логистики компании; -планирование и составление маршрутов водителей; Результаты работы и достижения: -уменьшение издержек на логистические расходы компании.

-производственное планирование (расчет и оптимизиция производственных и складских мощностей) -оперативное, среднесрочное и долгосрочное планирование производства -разработка‚ внедрение и необходимое совершенствование логистической системы; -переход от концепции MRP к концепции MRPII в работе компании; -участие во внедрении и совершенствовании ERP-системы; -планирование и оптимизация материальных и информационных потоков; -планирование поставок; -разработка и расчет оптимальных схем поставок; -максимальное снижение издержек цепей поставок; -работа с собственным автотранспортом компании; -активный поиск наемного грузового автотранспорта для выполнения необходимых логистических операций; -оперативное решение всех возникающих вопросов в сфере логистики компании; -фактическое выполнение обязанностей начальника отдела; Результаты работы и достижения: -в компании была выстроена саморегулирующаяся логистическая система с обратной связью, выполняющая все необходимые логистические функции и операции. -работа компании построена с минимальными издержками в части управления производственного планирования и логистики‚ что в свою очередь снижает себестоимость выпускаемой продукции. -логистическая модель работы компании, благодаря внедрению ERP-системы, превосходит по многим показателям модель конкурентов в регионе.

-работа с автопарком компании и водительским составом; -взаимодействие с офисами продаж; -планирование и контроль маршрутов доставки сырья и готовой продукции; -работа с госструктурами по всем вопросам‚ касающимся автотранспорта компании. Результаты работы и достижения: -улучшение логистической и транспортной составляющей в работе компании; -увеличение количества выполняемых доставок заказов клиентам без увеличения автопарка компании и уменьшение холостого пробега каждой‚ конкретной транспортной единицы.

-активный поиск наемного грузового автотранспорта под заявки клиентов‚ координация действий перевозчиков и грузовладельцев -информирование клиента о движении груза; -оперативное решение возникающий вопросов.

-участие в стратегическом планировании развития компании; -планирование работы отдела; -обучение и контроль работы менеджеров; -работа с клиентами компании; -активное привлечение компаний-контрагентов для увеличения выполнения объёмов и увеличения дохода компании. Результаты работы и достижения: -увеличение объёмов выполняемых перевозок компанией под заявки клиентов; -развитие нового направления деятельности компании: аутсорсинг складской логистики для клиентов; -увеличение доходов компании;

-активный поиск наемного грузового автотранспорта под заявки клиентов‚ -координация работы грузовых машин‚ контроль выполнения заказов; -активный поиск клиентов для продаж услуг Компании на транспортно-экспедиционное обслуживание‚ -заключение и ведение договоров клиентов; -информирование клиента о движении груза; -оперативное решение возникающий вопросов. Результаты работы и достижения: -увеличение базы перевозчиков и клиентов.

-управление отделом‚ -оптимизация транспортных потоков‚ хранения и обработки товара на складских мощностях‚ -определение оптимального числа складских площадей и их территориального местоположения; -выбор системы грузопереработки; -уменьшение издержек компании за счет сокращения складских мощностей с введением элементов концепции «точно в срок»;

-поиск наемного грузового автотранспорта. -разработка оптимальных схем перевозок‚ логистических цепей поставок и систем‚ -расчет и максимальное снижение издержек цепей поставок. -прием и обработка заявок от менеджеров коммерческого отдела Результаты работы и достижения: -наработка базы перевозчиков. -уменьшение складских мощностей при увеличении количества продаваемого товара

-активные продажи‚ поиск клиентов‚ составление и обработка баз данных клиентов и поставщиков. -составление коммерческих предложений. -ведение переговоров. -заключение договоров. -комплексное сопровождение клиента. Результаты работы и достижения: -наработка базы перевозчиков. -уменьшение складских мощностей при увеличении количества продаваемого товара

АСУ, инженер-программист