Полный цикл работы с клиентами МБ (от привлечение на РКО, кредитование, депозиты, зар/проекты), подготовка баз для отработки сотрудниками отдела, работа с системой CRM, контроль работы отдела, а также отделения в г. Новокузнецк. Проведение переговоров с первыми руководителями. Составление и проверка заключений сотрудников для принятия решения Кредитным комитетом банка. Представление кредитных заявок на Кредитном комитете, выполнение операций по выдаче кредитов. Контроль работы отдела. Контроль качества кредитного портфеля отдела. Защита крупных заявок свыше 30 млн руб в Департаменте Рисков. За период работы значительный прирост клиентской базы, рост кредитного портфеля, выполнения плана по выдачам кредитов всегда более 100%. С использованием метода лидогенерации был достигнут рост показателей филиала в смежных сферах.

Поиск и привлечение клиентов сегмента малого/микро бизнеса на кредитование и обслуживание с выручкой до 400 млн.руб. (РКО, Депозиты и пр.) в новый офис, развитие офиса «с нуля». Проведение переговоров с первыми лицами компаний. Выявление потребностей, структурирование сделки. Сбор полного пакета документов. Выезд на место ведения бизнеса. Финансовый анализ официальной и управленческой отчетности (методика ЕБРР). Подготовка заключений на Кредитный комитет, защита кредитной заявки в ГО. Взаимодействие со структурными подразделениями Банка при выявлении потребностей клиента в различных финансовых продуктах. Замещение руководителя офиса в его отсутствие. На 31.12.2014 г. выполнение годовых показателей по точке более на 150%. Получение грамоты Банка «Быстрый старт». Перевод в центральный офис АКБ «Банк Москвы».

Сопровождение кредитного портфеля филиала – контроль погашений основного долга и процентов, мониторинг финансового состояния заемщиков. Установление и пересмотр лимитов кредитования, оценка ликвидности залогового обеспечения; организация взаимодействия отдела со смежными структурными подразделениями банка на этапе подготовки кредитного проекта; подготовка аналитических материалов для руководства филиала; анализ действующей и потенциальной клиентской базы, выработка эффективных предложений по развитию бизнеса в регионах присутствия структурных подразделений банка, методология корпоративного блока. Проведение камеральных проверок кредитной работы в дополнительных офисах. Подготовка и оформление пролонгаций, реструктуризаций кредитов. Ежемесячное контролирование правильности формирования РВПС и отчетности.

Контроль за бизнес-процессом по развитию корпоративного бизнеса региона (филиал и 18 дополнительных офисов). Привлечение корпоративных клиентов, представляющих интерес для фиkbала, проведение переговоров с потенциальными заемщиками и определение приоритетных направления в кредитовании. Анализировал кредитоспособность заемщиков. Представление кредитных проектов на Кредитный Комитет, контроль выполнения заемщиками условий, определенных кредитным проектом. Внедрение новых форм в сфере коммерческого кредитования. Проведение обучающих семинаров с сотрудниками отдела и дополнительных офисов.

Привлечение клиентов на комплексное обслуживание, кредитование, гарантии, продажа прочих услуг. Проведение экспертизы кредитных проектов, анализ финансового состояния предприятий, расчет экономического эффекта от кредитной сделки, анализ движения денежных потоков, анализ и составление консолидированной отчетности по группе компаний (работа с отчетностью холдингов), написание профессиональных суждений о уровне кредитных рисков, мониторинг залогового обеспечения, заключение договоров по кредитной сделке, мониторинг кредитных сделок, регулирование резерва на возможные потери по ссудам, контроль плановых сроков погашения основного долга и процентов по действующим кредитным договорам.

Юридический факультет, Гражданское право

Экономический факультет, Финансы и кредит