1. Функционал ТМ «+»: 2. Оперативные и отчетные совещания с ТМ, СТС (отчетная презентация сотрудника, лист задач). 3. Проведения встреч с дистрибуторами, партнерами, ключевыми торговыми предприятиями (текущие вопросы, проблемы). 4. Планирование КПР. 5. Планирование, подведение итогов и оценка эффективности использования средств бюджетов (промо, ФРТ, бонусы ТК и т.д.). 6. Подбор персонала, организация работы с личными планом профессионального и карьерного развития подчиненных на курируемой территории. Формирование резерва кадров из числа подчиненных ТМ/СТС. 7. Участие в процедуре оценки персонала. 8. Контроль остатков на складах дистрибуторов, подготовка графика подачи заявок дистрибутора на месяц и его реализация, соблюдение политики работы компании и дистрибутора. 9. Обеспечение своевременности администрирования бизнес-процессов подчиненными на курируемой территории. 10. Администрирование.

1. Функционал ТС «+»: 2. Выполнение плана выборки спецификации дистрибутором с РЦ. 3. Выполнение плана по количественной и качественной дистрибуции. 4. Обеспечение и контроль финансовой дисциплины дистрибуторов. 5. Контроль доставки, хранения, установки, документального сопровождения по торговому оборудованию компании. 6. Проведение полевых активностей (сторчек, совместная работа, полевое обучение, аудит). 7. Проведение переговоров с партнерами и торговыми предприятиями. 8. Мониторинг потенциальных дистрибуторов на закрепленной территории (сбор информации, встречи). 9. Контроль соблюдение ценовой и территориальной политики дистрибутором. 10. Контроль соблюдения условий договора (контракта) дистрибутором. 11. Планирование КПР. 12. Проведение адаптационной программы ТС, аудиторных тренингов ТС, тестирования торговой команды. 13. Формирование резерва кадров из числа подчиненных ТС. 14. Планирование, внедрение, контроль и отчетность маркетинговых активностей (акции). 15. Участие в отчетных собрания и оперативных совещаниях с РМ. 16. Администрирование.

1. Установка внутреннего плана продаж на месяц по ТАД. 2. Организация подбора и обучения персонала отдела продаж, формирование маршрутов ТК и транспортной логистики филиала. 3. Подготовка и запуск программ по увеличению объема продаж (акции для ТАД и ТП). 4. Проверка эффективности работы ТАД (среднее СКЮ, количество ежедневных заявок, АКБ, ДЗ/ПДЗ). 5. Организация работы доставки, ежедневная проверка сдачи денежных средств в кассу. 6. Заключение маркетинговых договоров с торговыми точками, проведение переговоров, проверка выполнения условий по договорам, аудиты торговых точек. 7. Проверка новых договоров поставки и контроль за внесением их в базу. 8. Проведение мероприятий, направленных на реализацию продукции с истекающими сроками годности на складах. 9. Сдача акт-сверок с ТП. 10. Работа с дебиторской задолженностью. 11. Контроль и учет работы транспортной и складской логистики (ГСМ, тех. Осмотр, ремонт, ревизии и т.д.). 12. Контроль расстановки холодильного оборудования (отбор рабочего х\о, расчет рентабельности установки). 13. Сверки по холодильному оборудованию. 14. Проведение аудитов. 15. Расчет заработной платы по всем подразделением филиала (ТК, бухгалтерия, логистика). 16. Администрирование.

Пищевая промышленность и переработка сельскохозяйственной продукции, Эксплуатация автоматических устройств в пищевой промышленности