- Разработка корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом. - Разработка корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала. - Разработка штатного расписания и организационной структуры, планирование потребности в персонале Корпорации. - Анализ процессов документооборота, локальных документов по вопросам управления персоналом, бизнес – процессов Корпорации. -Управление департаментом персонала и административной работы(отдел подбора персонала, отдел кадрового администрирования, отдел документооборота, инженерная служба и отдел административно-хозяйственной работы и транспортного обеспечения);
-Управление процессом подбора персонала и личное участие в подборе на -ТОП-позиции;
 
-Организация и контроль КДП, решение конфликтных вопросов с сотрудниками;
 -Анализ причин текучести персонала, разработка мероприятий по их снижению;
 -Организация обучения работников. -Развитие HR бренда Компании. -Разработка и внедрение показателей эффективности. -Контроль за эффективной работой службы АХО и работы служебного транспорта. - Документационное и организационное сопровождение работы структурных подразделений. - Контроль за разработкой планов текущих и капитальных ремонтов помещений Корпорации. - Контроль за проведением ремонта и качество выполнения ремонтных работ.

- Контроль работы всех служб, оптимизация процессов, обеспечение бесперебойной работы отеля; - Курирование отдельных проектов, направленных на развитие Курортного комплекса (строительство нового офиса для работников, строительство новых корпусов, строительство вилл); - Решение административно-хозяйственных, финансовых вопросов отеля, составление смет; - Решение конфликтных ситуаций, анализ запросов и пожеланий гостей для последующего внесения предложений по повышению качества оказываемых услуг; - Формирование концепции и наполнения гостиничных проектов с нуля, включая номерной фонд, дополнительные гостиничные сервисы; - Анализ лучших российских и международных сервисов гостеприимства и адаптация найденных решений в проект; - проведение переговоров с бизнес-партнерами, подрядчиками, сбор необходимой информации для руководителя;

- организация и проведение встречи с избирателями; -оказание депутату организационно-техническую, юридическую, информационно-аналитическую и методическую помощь при осуществлении им полномочий; - организация конференций, собраний, семинаров

- осуществление контроля за качеством предоставляемых услуг населению - планирование, проведение и контроль качества текущего ремонта и содержания жилья; - осуществление контроля за финансовым состоянием УК; - подготовка и учет договоров с юридическими лицами, арендаторами, собственниками жилых и нежилых помещений. - обеспечение квалифицированными кадрами, создание безопасных условий труда; - проведением претензионно - исковой работы с должниками по оплате коммунальных услуг; - подготовка ежегодных отчетов о проделанной работе предприятия, расчетах тарифов жилищного фонда, -подготовка и проведение общих собраний собственников многоквартирных домов; - PR кампания Управляющей компании и взаимодействие со СМИ.

- планирование, организация, координация и контроль деятельности АО; - организационно-техническое обеспечение деятельности АО; - разработка финансовой стратегии, планирование бюджета и контроль его исполнения; - ведение переговоров, заключение договорных отношений и осуществление контроля действующих договоров в АО; - организация командировок; - оптимизация организационной структуры; - организация и полный контроль кадрового делопроизводства АО; - подбор персонала в соответствии с профилем должности и штатным расписанием АО (самостоятельное ведение топовых и узкопрофильных вакансий); - создание эффективной системы управления АО, направленной на достижение результатов и выполнение поставленных задач; - управление результативностью персонала; - разработка и внедрение системы обучения персонала.

- разработка кадровой политики, стратегии и контроль её реализации; - разработка систем оплаты труда, социальных гарантий; - анализ, контроль ФОТ и расходов на персонал; - сбор и консолидация бюджетов затрат на персонал; - совершенствование систем развития, обучения, мотивации персонала, внедрение методов оценки, аттестации, ротации персонала; - разработка программ адаптации персонала, внедрение система наставничества и стажерства; - создание системы наград и поощрений, реализация наградной политики в муниципальном районе; - внедрение эффективной корпоративной политики, развитие корпоративной культуры; - создание действенного резерва кадров всех уровней; - профилактика коррупционных и иных правонарушений на муниципальной службе, обеспечение противодействия коррупции; - разработка и организация прохождения практики, стажировок студентов, аспирантов, преподавателей Белгородских высших учебных заведений в структурных подразделениях администрации Белгородского района; - организация проведения конференций, семинаров и других мероприятий в рамках полномочий управления; - организационное обеспечение проведения областных и общерайонных мероприятий; - протокольное обеспечение деятельности главы администрации Белгородского района.

- организация подготовки проектов правовых актов, связанных с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением, заключением трудового договора, назначением, освобождением от замещаемой должности муниципальной службы, выходом на пенсию и оформление соответствующих документов; - разработка, оформление, обеспечение использования штатного расписания; - организация табельного учета, составление графика отпусков; - организация ведения трудовых книжек, личных дел, учета личного состава работников администрации района, установления стажа муниципальной службы, выдачи справок о трудовой деятельности, служебных удостоверений; - организация проведения аттестации, квалификационных экзаменов муниципальных служащих; - обеспечение проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы и включение в кадровый резерв; - участие в организации подготовки, профессиональной переподготовки, повышении квалификации и стажировки муниципальных служащих, проведении учебы работников администрации района; - организация награждения граждан и работников администрации района государственными наградами РФ, ведомственными наградами, наградами Белгородской области и администрации района

- разработка, реализация и контроль по исполнению целевых кадровых программ; - организация разработки положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников администрации города; - разработка и реализация предложений, планов, программ по поддержке необходимого квалификационного уровня работников, созданию и эффективному функционированию непрерывной системы обучения, механизмов ротации муниципальных кадров, их профессиональной адаптации; - организация повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих, проведения семинарских занятий работников администрации города; - разработка и организация прохождения практики, стажировок студентов, аспирантов, преподавателей Белгородских высших учебных заведений в структурных подразделениях администрации города; - подготовка и реализация предложений по обеспечению карьерного роста муниципальных служащих и их профессиональной адаптации; - создание, ведение, актуализация и техническое сопровождение банка данных управленческого потенциала города. - организация работы по подготовке и сопровождению кадрового паспорта городского округа «Город Белгород»; - участие в организации и подготовке выборов и референдумов всех уровней (кампания по выборам Президента РФ в 2012 году, кампания по выборам Губернатора Белгородской области в 2012 году, кампания по выборам депутатов Совета депутатов города в 2013 году).

-разработка систем оплаты труда для государственных должностей, должностей государственной гражданской службы, обслуживающего и вспомогательного персонала области; - разработка и внедрение программ по материальной, социальной и моральной мотиваций персонала, контроль за правильностью их применения; - расчёт фонда оплаты труда и численности с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов; - составление бюджета расходов, анализ отклонений; -подготовка финансово-экономических обоснований на проекты распорядительных актов; - оптимизация структуры и штатных расписаний органов исполнительной власти и государственных органов Белгородской области; - организация работы по предоставлению субсидий работникам.

Ведение бухгалтерского учета в учреждении, подготовка налоговой и статистической отчетности.

Экономический факультет, Финансы и кредит (экономист)

Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит