Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации. Ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности. Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества. Обеспечение выполнения организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат; изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Принятие мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

Подготовка, планирование и контроль исполнения бюджета по строительству, эксплуатации и ремонту. Участие в подготовке бюджета инвестиций, реализации проектов. Формирование проектной документации. Улучшение и удешевление проектно-изыскательских работ, совершенствование организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства. Сокращение издержек на осуществление строительных работ и повышения качества, а также сокращение сроков их проведения. Руководить разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства. Взаимодействие с подрядными организациями.

Подготовка, планирование и контроль исполнения бюджета по строительству, эксплуатации и ремонту. Участие в подготовке бюджета инвестиций, реализации проектов. Формирование проектной документации. Улучшение и удешевление проектно-изыскательских работ, совершенствование организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства. Сокращение издержек на осуществление строительных работ и повышения качества, а также сокращение сроков их проведения. Руководить разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства. Взаимодействие с подрядными организациями.

Обеспечивал бесперебойное энергоснабжение строительных объектов, подсобных производств и обслуживающих хозяйств организации. Принимал участие в разработке плана перспективного развития производственной базы организации. Составлял технические задания на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов. Участвовал в рассмотрении причин аварий энергетического оборудования и разрабатывает мероприятия по их устранению и предупреждению.

Обеспечивал бесперебойное энергоснабжение строительных объектов, подсобных производств и обслуживающих хозяйств организации. Принимал участие в разработке плана перспективного развития производственной базы организации. Составлял технические задания на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов. Участвовал в рассмотрении причин аварий энергетического оборудования и разрабатывает мероприятия по их устранению и предупреждению.

Инженерный, инженер электрик автоматизация и бжд