 Руководство работы стропальщиками и крановщиком  Контроль охраны труда.  Погрузка/выгрузка металлопроката в автотранспорт и полувагоны В подчинении -6 человек. Переведён в связи с повышением Должность: мастер-кладовщик (с16.05.06-02.09.07)  Общее руководство работой мастеров погрузо-разгрузочных работ и крановщиков. Обеспечение выполнения производственных заданий.  Распределение задания и оперативного руководства погрузочно-разгрузочными работами. Установка очередности погрузки и выгрузки транспортных средств совместно с менеджером транспортно-экспедиционного отдела.  Проведение работ по совершенствованию организации производства, предупреждение брака и повышение качества работ, экономии всех видов ресурсов, снижению издержек производства.  Проведение периодического осмотра съемных грузозахватных приспособлений и тары. Ведение журнала осмотра съемных грузозахватных приспособлений.  Полная материальная ответственность за материальный ущерб, причиненный в результате деятельности, в порядке, предусмотренном ТК РФ.  Проведение ежегодных инвентаризаций.  Обеспечение здоровых условий труда и безопасности работ находящегося в подчинении персонала, за состояние охраны труда на производственном участке.  Контроль:  За выполнением сменного плана погрузочно-разгрузочных работ;  За соблюдением подчиненными правил складирования, согласно технологическим картам и утвержденным схемам;  За техническим состоянием и правильной эксплуатацией контрольных грузов и измерительных инструментов; В подчинении 30 человек. Переведён в связи с повышением. Должность: Старший менеджер складской логистики (с 02.09.07) Обязанности:  Выписка товарно-сопроводительных документов (сф,тн,ттн,м-15,мх-3)  Согласование номенклатуры, количества, сроков отгрузки металлопродукции с менеджерами коммерческих отделов, распределение очерёдности, склада отгрузки.  Организация оперативного планирования и диспетчеризации с учётом календарных графиков, сменно-суточных заданий.  Анализ грузопотоков и контроль соблюдения норм по срокам и объемам принятых и отправленных грузов.  Распределение поступающих в адрес обособленного структурного подразделения грузопотоков по складским площадкам.  Выдача транспортно-экспедиционному отделу указаний о таможенном оформлении грузов с указанием очерёдности.  Выдача транспортно-экспедиционному отделу распоряжений о подаче транспортных средств под погрузку(сроках, видах, количестве, грузоподъемности, месте подачи) автотранспорт и полувагоны.  Контроль над исполнением подчинённых систем менеджмента качества.  Подготовка и проведения, ежегодных и выборочных инвентаризаций. Подчинение (кому?): директор, зам директора по производству. Достижения:  По итогам 2007-2011 года объявлены благодарности  По результатам внутренних и внешних сертификационных аудитов (организация работает по стандарту ISO 9001-2000) выявлено отсутствие несоответствий, замечаний и наблюдений.  С 07.02.12 по 01.05.12 был руководителем проекта по развитию услуг металлопроцессинга. Задачи проекта: обработка заказов, контроль сроков исполнения, утверждение прайс-листов, разработка и график работ оборудования. Итог: перевыполнение плана на 110-120%.

Транспортно-технологический институт, Подъемно-транспортные,дорожно строительные машины и оборудовние