Взаимодействие с контрагентами по транспортированию и захоронению отходов (переписка, прием документов, отчетность); Расчет калькуляции себестоимости аренды транспортных средств; Иная отчетность, связанная с транспортированием и захоронением отходов, для руководства, департамента ЖКХ, других организаций.

Рассмотрение обращений по вопросу транспортирования отходов в Мотиве (система управления документами) и по горячей линии; Участие в разработке бизнес-плана по проекту внедрения датчиков, фиксирующих наполненность отходами контейнеров, документальное сопровождение проекта, закрытие контрольных точек; Взаимодействие с контрагентами по транспортированию и захоронению отходов (переписка, прием документов, отчетность); Иная отчетность, связанная с транспортированием и захоронением отходов, для руководства, департамента ЖКХ, других организаций.

· Расчет себестоимости и цен на продукцию (электро-бытовые товары: паяльники, выжигатели, сушители обуви, продукция для пчеловодства, электронагреватели). · Участие в составлении плана производства. · Оформление нарядов для расчета з/п, пересмотр тарифных ставок в связи с ростом МРОТ. · Составление отчета по производству и отгрузке для анализа продаж по каждой единице продукции и расчета прибыли. · Ведение отчета по материалам для пересмотра себестоимости продукции в связи с изменением цен на сырье и комплектующие. · Расчет % накладных расходов для определения себестоимости продукции. · Определение премии за новых клиентов для отдела сбыта. · Расчет норм выработки и расценки на новые виды работ для сдельных рабочих, хронометраж операций. · Выполнение бухгалтерских функций в 1С на время отсутствия бухгалтера (оформление накладных и счет-фактур при отгрузке, приходных ордеров, актов об указании услуг, бухгалтерских справок, авансовых отчетов, путевых листов, проведение оплаты по кассе и терминалу, оплата счетов, перечисление аванса и з/п, расчет и оплата больничного листа, отпускных в камине, участие в инвентаризации).

Подготовка ежемесячных и ежегодных отчетов по цеху механической обработки, информирующих о незавершенном производстве, выработке рабочих на универсальном и чпу-оборудовании (с числовым программным управлением). Необходимо было вести анализ заказов, выполняемых на станках - здесь фактическая трудоемкость на детали не должна была превысить плановую, заложенную в калькуляциях себестоимости. Также каждый месяц необходимо было составлять план производства по цеху - определять, какие заказы будут запущены в производство и указывать соответствующую трудоемкость с разбивкой по операциям (заготовительным, фрезерным, токарным, координатно-расточным и т.д.). Все вышеприведенные действия выполнялись для экономического отдела. Для цеха необходимо было составлять отчет по станкам с чпу - каждый месяц следить за номенклатурой и снимать хронометраж, чтобы на конец месяца прослеживалась реальная выработка станков (их 18) и рабочих за ними. Помимо основных обязанностей могли возникать иные указания, необходимые для исполнения. В результате работы управление отмечало как эффективно или неэффективно выполняется план, кого из рабочих необходимо премировать или наоборот лишить премии; определяло не выходит ли фактическая трудоемкость за рамки плановой. Все данные из отчетов могли быть использованы другими отделами для иных целей и сторонними организациями.

Экономический, Мировая экономика