Поиск и привлечение партнеров. Формирование клиентской базы. Планирование продаж. Найм сотрудников в отдел. Управление продажами. Управление персоналом отдела продаж. Развитие сервисной службы и налаживание системы продажи услуг компании.

- Оперативное руководство деятельностью магазинов в г. Белгород и г. Курск - Проведение установленной политики продаж и взаимодействия с покупателями. - Обеспечение выполнения плановых задач по объемам продаж. - Подбор персонала. - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников магазина. - Заказы товара

Организация и функционирование магазина с "нуля" в г. Воронеж. Торговая площадь 700 кв.м. - Оперативное руководство деятельностью магазина. - Ведение финансово-хозяйственного управления магазином. - Проведение установленной политики продвижению продукции, взаимодействию с покупателями. - Обеспечение выполнения плановых задач по объемам продаж. - Ведение активного поиска новых клиентов и поддержание взаимоотношений с действующими клиентами. - Подбор персонала - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников магазина. - Перспективное прогнозирование, анализ конкурентной среды. - Представление отчетов о проделанной и планируемой работе. - Ведение финансово-хозяйственного управления магазином

Организация работы магазина, оперативное руководство персоналом магазина (менеджеры, продавцы-кассиры, кладовщики). - Проведение установленной политики по реализации продукции, своевременной подачи товаров в торговый зал и руководство по его выкладке. - Управление запасами товара в магазине, его ассортиментом. - Оперативный учет остатков (организация учета товарно-материальных ценностей). - Формирование и внедрение ассортиментной политики - Построение ценовой политики - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников магазина. - Организация и сопровождение процесса по обслуживанию покупателей.

- Организация работы магазина, оперативное руководство персоналом торгового зала (менеджеры по продажам, кассиры). - Проведение установленной политики по реализации продукции, своевременной подачи товаров в торговый зал и руководство по его выкладке. - Управление запасами товара в торговом зале, его ассортиментом. - Оперативный учет остатков (организация учета товарно-материальных ценностей). - Формирование и внедрение ассортиментной политики - Построение ценовой политики - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников магазина. - Организация и сопровождение процесса по обслуживанию покупателей.

Организация работы отдела, оперативное руководство. - Проведение установленной политики сети по реализации продукции, ценообразованию, взаимодействию с партнерами. - Обеспечение выполнения плановых задач по закупкам и продажам продукции. - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников отдела - Перспективное прогнозирование, анализ конкурентной среды. - Ведение документооборота по поставляемой продукции - Представление отчетов о проделанной и планируемой работе.

Организация работы обособленного подразделения, оперативное руководство. - Проведение установленной политики продвижению продукции, ценообразованию, взаимодействию с партнерами. - Обеспечение выполнения плановых задач по объемам продаж, поставленным перед подразделением. - Ведение активного поиска новых клиентов и поддержание взаимоотношений с действующими клиентами. - Организация обучения и повышения квалификации сотрудников подразделения - Перспективное прогнозирование, анализ конкурентной среды. - Представление отчетов о проделанной и планируемой работе.

Факультет информационных систем и защиты информации, Информационные системы в банковском деле/экономист

Московская школа бизнеса и управления