ведение проекта фирменной торговой сети ООО Тепличный Комплекс Белогорья «Зеленая грядка» с 0.

ведение переговоров с поставщиками (заключение договоров поставки, решение текущих вопросов) разработка зонирования новых магазинов, перезонирование существующих объектов (12 магазинов разных форматов и площадей от 300кв.м до 2500 кв м (общая площадь более 10 000 кв м) в городе Астана и 1 оптово-розничный в городе Алматы) трейд- маркетинговые мерроприятия, мерчендайзинг ( разработка совместных решений с поставщиками, разработка собственной стратегии мерчендайзинга, согласование промо мерроприятий отделу маркетинга и поставщикам) контроль и помощь в формировании ассортиментной матрицы направлений Food &Non Food анализ ассортимента (квотирование) анализ остатков и оборачиваемости сети , в разрезе групп и поставщиков обеспечение выполнения плана продаж и коммерческих показателей. создание коммерческого отдела ( подбор сотрудников, обучение, аттестация руководящих сотрудников магазинов (директора, администраторы ) в непосредственном подчинении 4 категорийных менеджера, 1 маркетолог, 1 менеджер по мерчендайзингу, 3 ассистента. Написание техзаданий для ОИТ отдела, тестирование и внедрение выполненных доработок базы. За период работы успешным выполненным проектом стало внедрение СТМ ( разработка ТМ для СТМ, заключение договоров на производство СТМ, контроль цен (первая цена), контроль наличия товара в сети. Каждая из позиций СТМ за короткий срок заняла лидирующие строки в продажах своей группы) Направление собственный импорт (Бакалея, Фреш ) - поиск поставщиков, отработка ассортимента, согласование договоров, ценообразование и тд.

заключение и ведение договоров поставки, доп соглашений , формированеи долевых соотношений ( решение текущих вопросов, отработка аасортимента) разработка зонирования новых магазинов формирование акционных каталогов ( предоставление скидок постащиками, актуальность позиций, мониторинг акционных цен) формирование ассортиментной матрицы направлений заключение договоров по доп оборудованию

ведение переговоров с поставщиками (заключение договоров поставки, решение текущих вопросов, отработка аасортимента) разработка зонирования новых магазинов формирование акционных каталогов ( предоставление скидок постащиками, актуальность позиций, мониторинг акционных цен) формирование ассортиментной матрицы направлений Food &Non Food обеспечение выполнения плана продаж и коммерческих показателей (квотирование, оборачиваемость, остатки). управление персоналом (в подчинении 8 менеджеров закупа, 16 менеджеров торгового зала) открытие новых магазинов с "0" (Астана 2, Караганда 1)

-Контроль за выпуском строительных материалов (СКЦ : закуп материалов для производства, ведение остатков по материалам, контроль за соблюдением норм закладки материалов ) - Заключение договоров с покупателями (строительные фирмы) и ведение дебеторской задолженности - Контроль за своевременной отгрузкой и доставкой материалов до объектов - Формирование цен на реализуемую продукцию - Переговоры и заключение договоров с поставщиками

заключение и ведение договоров с покупателями и поставщиками, контроль за доставкой инертных грузов и бетона, заключение и ведение договоров по оказанию услуг спецтехники ведение дебеторской задолженности; планирование продаж, анализ предложений на рынке, анализ реализации контроль за работой диспетчерской службы, расчет цен на услуги; набор персонала в диспетчерскую службу и в отдел доставки ( в подчинении 37 человек) ежедневные, ежнедельные и ежемесячные отчеты по реализации

-Заключение договоров с покупателями всех категорий ( А, ВС) - ведение дебеторской задолженности, - помощь при размещении товара в торг зале, выкладка, разъяснения по хранению и т.д - сбор заявок Ведение фирменных отделов по г. Астане (на условиях самоокупаемости) - заключение договоров аренды с торговыми центрами ( Алем, Евразия, Артем, Рамстор) - набор и обучение продавцов-консультантов - формирование заявок по фирменным отделам - расчет заработной платы - инвентаризации торговых точек - оформление разрешений в СЭС г. Астана в подчинении 8 человек

Работа в оружейном отделе с момента открытия. Формирование и отправка заказов поставщикам (Казахстан, Россия, Германия) -работа с оптовыми покупателями (оружейные магазины Казахстана) -работа с клиентами в торговом зале - Анализ рынка Ведение учета по реализации оружия. Формирование и сдача отчетов для МВД. Открытие филиала в городе Караганда ( формирование ассортимента, выкладка в тоговом зале, обучение менеджеров-консультантов)

экономист

Экономика, бух учет и аудит/ бухгалтер экономист, с отличием

ЦОР Профессионал, тренер Лосев Сергей (г. Москва)

консалтинговая компания Trade Help, Калмыков Андрей

Центр обучения «Управление запасами&Планирование» Тренер - Ольга Правук

Тренер - Ольга Правук, Управление запасами

Бизнес-школа SRC г. Москва